Développé en collaboration avec des experts de l’industrie, le DiagnoSTIQ Innovation
évalue les pratiques de gestion d’une PME manufacturière dans le but de proposer
un plan d’action favorisant la créativité et l’innovation.
Aspects évalués
Le DiagnoSTIQ Innovation couvre tous les aspects importants
du processus d’innovation.
1. Culture et style de gestion
2. Stratégies – affaires, innovation et marketing
3. Stratégie de passage à l’industrie 4.0
4. Ouverture sur l’écosystème d’innovation
5. Gestion des connaissances
6. Gestion du portefeuille de projets
7. Gestion de projet et du risque
8. Innovation responsable et développement durable
Une évaluation rapide et efficace
De 4 à 6 heures suffisent.
Étapes de l’évaluation :
1. Préparation et plan d’évaluation
2. Visite de l’usine et des bureaux
3. Discussions avec les employés et les dirigeants
4. Évaluation grâce à un questionnaire de 130 indicateurs
Rapport d’évaluation
L’entreprise obtient un portrait détaillé de ses pratiques en gestion
de l’innovation.
Après l’évaluation, STIQ transmet un rapport complet à l’entreprise :
• Présentation approfondie des forces et des opportunités d’amélioration
en gestion de l’innovation
• Suggestion de priorités d’action à mettre en place pour améliorer
significativement la gestion de l’innovation en fonction de
l’environnement concurrentiel de l’entreprise
La différence STIQ
Les conseillers manufacturiers de STIQ ont évalué près de 400 PME manufacturières
au cours des dernières années. Ils possèdent une expertise reconnue en la matière.
L’indépendance et l’objectivité des suggestions d’amélioration sont grandement
appréciées par les clients.