{"id":72455,"date":"2023-10-18T12:19:10","date_gmt":"2023-10-18T16:19:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.stiq.com\/?p=72455"},"modified":"2023-10-19T12:38:53","modified_gmt":"2023-10-19T16:38:53","slug":"ameliorer-le-rendement-des-produits-avec-lapproche-dfma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stiq.com\/2023\/10\/18\/ameliorer-le-rendement-des-produits-avec-lapproche-dfma\/","title":{"rendered":"Am\u00e9liorer le rendement des produits avec l&rsquo;approche DFMA"},"content":{"rendered":"<p>Le but de l&rsquo;approche <strong><em>Design For Manufacturing and Assembly<\/em><\/strong>\u2009(DFMA) ou \u00ab\u2009Conception pour la fabrication et l\u2019assemblage\u2009\u00bb est de concevoir un produit dont la fabrication et son assemblage sont simplifi\u00e9s avec un meilleur niveau de qualit\u00e9 et des co\u00fbts de production et d\u2019assemblage r\u00e9duits tout en \u00e9tant dot\u00e9s des fonctions requises pour satisfaire le client. D\u00e9couvrez cette approche dans cet article de blogue de <a href=\"https:\/\/www.createch.ca\/fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Createch<\/a>.<\/p>\n<p>Si votre entreprise se trouve dans l&rsquo;une des situations suivantes, une d\u00e9marche DFMA serait en mesure de vous donner un nouvel \u00e9lan :<\/p>\n<ul>\n<li>Vos produits sont performants pour votre client, mais leur fabrication plombe votre productivit\u00e9 ;<\/li>\n<li>Votre \u00e9quipe d\u2019ing\u00e9nierie est \u00e0 court d\u2019inspiration pour r\u00e9duire les co\u00fbts de vos produits ;<\/li>\n<li>Vous sentez de la tension entre votre \u00e9quipe d\u2019ing\u00e9nierie et l\u2019\u00e9quipe de production ;<\/li>\n<li>Les marges de profit anticip\u00e9es ne se concr\u00e9tisent pas.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Les trois principes fondamentaux du DFMA :<\/strong><\/p>\n<p><strong>1. Minimiser le nombre de pi\u00e8ces<\/strong><\/p>\n<p>R\u00e9duire le nombre de pi\u00e8ces pr\u00e9sentes dans le processus permet de r\u00e9duire les co\u00fbts directs (aux niveaux de l\u2019ing\u00e9nierie, du stockage, de la production et de l\u2019assemblage) ainsi que d&rsquo;avoir un impact positif sur des co\u00fbts indirects comme ceux li\u00e9s \u00e0 l\u2019administration et \u00e0 la logistique.<\/p>\n<p><strong>2. Standardiser<\/strong><\/p>\n<p>La standardisation consiste \u00e0 l&rsquo;utilisation des m\u00eames pi\u00e8ces, quincailleries et mati\u00e8res premi\u00e8res dans un produit et des dessins techniques similaires pour diff\u00e9rents produits. Le travail \u00e0 l\u2019ing\u00e9nierie est ainsi facilit\u00e9 et permet de ne pas devoir repartir \u00e0 z\u00e9ro \u00e0 chaque vente. Ainsi, les pi\u00e8ces standardis\u00e9es sont plus int\u00e9ressantes financi\u00e8rement, car elles permettent de diminuer les co\u00fbts de conception et de production.<\/p>\n<p>De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, l\u2019utilisation de standards permet d\u2019am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 et la rapidit\u00e9 de la production et de logistique et d\u2019offrir un meilleur service\/ produit correspondant \u00e0 la demande du client ainsi que de diminuer l\u2019inventaire, le nombre de kanban aux postes de travail et le risque d\u2019erreurs.<\/p>\n<p><strong>3. Faciliter la saisie, la manipulation et l\u2019installation des pi\u00e8ces<\/strong><\/p>\n<p>La conception de pi\u00e8ces anti-erreur ou Poka-Yoke en japonais a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e dans l\u2019usine Toyota dans les ann\u00e9es 60 et a pour finalit\u00e9 de r\u00e9duire ou d\u2019\u00e9viter les erreurs humaines durant la production et la logistique. Ainsi, les pi\u00e8ces con\u00e7ues lors d\u2019une activit\u00e9 DFMA doivent s\u2019utiliser facilement, avoir seulement un sens d\u2019installation et une localisation pr\u00e9d\u00e9termin\u00e9e afin de minimiser les erreurs en usine.<\/p>\n<p><strong>4. Utiliser la conception modulaire<\/strong><\/p>\n<p>Le fait d\u2019utiliser la conception modulaire dans ses produits permet de r\u00e9utiliser les modules composant ledit produit dans d\u2019autres de la gamme et de r\u00e9duire les co\u00fbts. Ainsi, il est possible de cr\u00e9er diff\u00e9rents produits avec une base commune agr\u00e9ment\u00e9e de modules avec des fonctions diff\u00e9rentes. Cela permet une mise sur le march\u00e9 plus rapide tout en limitant le nombre de pi\u00e8ces utilis\u00e9es.<\/p>\n<p><strong>Comment appliquer la m\u00e9thode du DFMA<\/strong><\/p>\n<p><em>A- Faire le point et mieux conna\u00eetre son produit actuel<\/em><\/p>\n<p>Cette premi\u00e8re \u00e9tape doit r\u00e9pondre \u00e0 3 questions essentielles pour le bon fonctionnement de la m\u00e9thode DFMA.<\/p>\n<ul>\n<li>Combien co\u00fbte le produit actuel\u2009? (co\u00fbt mati\u00e8re et\u00a0 co\u00fbt main-d\u2019\u0153uvre)<\/li>\n<li>Quels enjeux entourent le produit actuel\u2009? (enjeux li\u00e9s aux attentes de la client\u00e8le, politiques d\u00e9cid\u00e9es (ex. budg\u00e9taire) par la direction, \u00e0 \u00a0l\u2019approvisionnement, \u00e0 l&rsquo;ing\u00e9nierie, \u00e0 la production, etc.)<\/li>\n<li>Quelles fonctions du produit r\u00e9pondent aux besoins du client\u2009? (arbre fonctionnel permettant d\u2019associer chaque pi\u00e8ce \u00e0 des fonctions sp\u00e9cifiques auxquelles le produit doit r\u00e9pondre)<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>B- Atelier multifonctionnel d\u2019optimisation de produit<\/em><\/p>\n<p>Tous les enjeux v\u00e9cus doivent se r\u00e9gler durant l\u2019atelier d\u2019optimisation. Des repr\u00e9sentants de chaque d\u00e9partement doivent \u00eatre r\u00e9unis dans la m\u00eame salle sur un m\u00eame pied d\u2019\u00e9galit\u00e9. Dans cet atelier, l\u2019\u00e9quipe multifonctionnelle travaille en mode remue-m\u00e9ninge pour trouver des solutions et des concepts permettant de r\u00e9soudre les enjeux et am\u00e9liorer le produit.<\/p>\n<p><em>C- Valider les nouveaux concepts et prototypages<\/em><\/p>\n<p>Avec beaucoup de concepts potentiels pour diff\u00e9rents enjeux, l\u2019\u00e9quipe d\u2019ing\u00e9nierie se met \u00e0 l\u2019action pour pousser la r\u00e9flexion et d\u00e9velopper des prototypes qui seront revalid\u00e9s avec l\u2019\u00e9quipe DFMA. Impliquer les m\u00eames employ\u00e9s tout au long du processus de d\u00e9veloppement de la nouvelle version de produit permet de r\u00e9duire le temps de mise en march\u00e9. Pr\u00e9senter les concepts \u00e0 l\u2019ensemble des \u00e9quipes impliqu\u00e9es assure de capter les changements n\u00e9cessaires avant le lancement en production.<\/p>\n<p><strong>Les b\u00e9n\u00e9fices de la d\u00e9marche DFMA<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Permettre \u00e0 l\u2019ing\u00e9nierie de travailler sur les vrais enjeux<\/li>\n<li>Rapprocher la production et l\u2019ing\u00e9nierie<\/li>\n<li>Favoriser la culture d\u2019am\u00e9lioration de produit<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour consulter l&rsquo;article complet, <a href=\"https:\/\/www.createch.ca\/fr\/blogue\/am%C3%A9liorer-rendement-produits-approche-dfma\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">cliquez ici<\/a>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le but de l&rsquo;approche Design For Manufacturing and Assembly\u2009(DFMA) ou \u00ab\u2009Conception pour la fabrication et [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":71266,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[59],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v22.1 - 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