Atelier présenté par la Banque de développement du Canada (BDC) dans le cadre du programme Podium Manufacturier de STIQ.
Événement gratuit, incluant un petit-déjeuner réseautage et une pause-café.
Inscriptions obligatoires. Réservé uniquement aux entreprises manufacturières et priorité aux entreprises du programme Podium Manufacturier.
L’atelier :
Le capital et le savoir-faire technologique ont rejoint le capital financier et le capital humain dans l’arsenal des organisations qui cherchent à se démarquer de leurs compétiteurs. Les organisations les plus performantes font face aux défis de notre époque – nommément les coûts de production croissants et la pénurie de main d’œuvre – en accélérant leur transition vers une culture digitale et une production automatisée. En plus de catalyser leur croissance et leur profitabilité par le biais d’opérations optimisées, ces entreprises de demain améliorent leur résilience, leur attractivité en tant qu’employeurs, et leur potentiel d’innovation.
Durant cet atelier, nous démystifierons les mégatendances de l’ère numérique, et établirons des ponts entre celles-ci et les décisions d’affaires auxquelles sont confrontées les PMEs manufacturières québécoises. Que ce soit au niveau des modèles d’affaires ou de leadership, de la planification stratégique ou des opérations, de la gouvernance, de l’expérience client ou des compétences organisationnelles requises, nous vous amènerons à réfléchir à des questions parmi les plus importantes auxquelles seront confrontées vos entreprises.
Plus particulièrement :
- Quelles questions devez-vous nécessairement considérer pour développer un plan d’évolution ambitieux, pragmatique et adapté à votre réalité ?
- Comment vos ambitions numériques – qu’il s’agisse d’automatiser votre production, de moderniser vos processus ou de tirer parti des données que vous détenez – peuvent-elles s’arrimer tant à votre vision et à votre stratégie d’affaires qu’aux nouvelles mégatendances ?
- Comment vos modèles de gouvernance, de gestion et de leadership doivent-ils évoluer pour assurer la mise en œuvre réussie de votre vision?
Les conférenciers :
- Mario Malouin, PhD, conseiller exécutif, Entreprise à impact élevé, BDC Services-conseil
- Richard Côté, conseiller exécutif, Entreprise à impact élevé, BDC Services-conseil
- Vincent Bombardier, conseiller principal, Robotique et automatisation, BDC Services-conseil
- Claude Larose, facilitateur, Partenaire client, BDC Services-Conseils
Le déroulement :
8 h 30 – Accueil des participants et petit-déjeuner réseautage
8 h 45 – Atelier
10 h 30 – Pause-café et réseautage
10 h 45 – Atelier (suite)
12 h – Fin de l’événement et réseautage
En tant que Banque de développement du Canada, BDC est un partenaire de choix pour les entrepreneur.es à la recherche du financement et des conseils nécessaires pour bâtir leur entreprise et relever les grands défis de notre époque. Notre division d’investissement, BDC Capital, offre une vaste gamme de solutions de capital de risque pour contribuer à la croissance des entreprises les plus novatrices au pays. BDC figure au palmarès des 100 meilleurs employeurs canadiens et parmi les meilleurs employeurs canadiens pour la diversité. bdc.ca
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