Tarif (taxes en sus)
Membres de STIQ: 20$
Non-membres: 35$
Éléments présentés lors de la conférence
INTRODUCTION
- Réalité des PME : contraintes de temps et de ressources.
- Défis importants pour gérer de nouvelles initiatives tout en continuant les opérations.
- Gestion des priorités pour la direction.
- Objectifs : donner des moyens immédiats pour définir, planifier et exécuter les projets.
CONTENU PRINCIPAL
- Présentation des 5 outils de gestion de projets
- La charte de projet – cadre logique
- Le plan de gestion de projet
- Le rapport d’avancement
- Le registre des risques
- Les leçons apprises
CONCLUSION
- Questions, discussions, commentaires
CONFÉRENCIER
Louis Duchesne, ing., MGP, PMP
Monsieur Duchesne gère depuis plus de 15 ans des projets dans différents secteurs dont l’aéronautique, le manufacturier, la construction et le génie conseil. Détenteur d’une maîtrise en gestion de projet, il œuvre maintenant comme consultant et formateur en plus d’être actif au sein du chapitre local du Project Management Institute (PMI).
FORCE PROJETS Conseils est une entreprise de consultation d’affaires spécialisée en gestion de projets à caractère technique. Sa mission : aider les entreprises à atteindre leurs objectifs par la mise en place et la réalisation de leurs projets internes ou externes, ou l’optimisation des façons de faire de leurs équipes. www.forceprojets.ca
