CAE et son partenaire clé Estampro feront un survol du long parcours relationnel débuté durant la pandémie avec les enjeux de la main d’œuvre, la pénurie des pièces et de sous-composants, l’augmentation des coûts de matériels et la création d’une nouvelle chaîne d’approvisionnement. Cette relation a commencé avec le développement d’un prototype puis une accélération soudaine de la cadence vers une production en série pour répondre à la demande croissante, tout en regardant les opportunités de réduction de coûts, l’amélioration du produit et l’implantation d’initiatives d’ESG. Ils vous partageront tout simplement les apprentissages qui ont mené à leur succès
Dominic Fortin, président, Estampro
Ingénieur en génie mécanique de l’université de Sherbrooke, Président et propriétaire d’Estampro, il assure la gestion des ventes et développe les relations clientèles. Il œuvre au sein de l’entreprise depuis 25 années, Dominic supervise tous les processus d’études de projets et il a la charge de tous les contrats majeurs.
Kais Krichene, gestionnaire de projet, Estampro
Titulaire d’un diplôme d’étude supérieurs en automatisme et informatique industriel, plus que 10 ans d’expérience en gestion de projets et l’amélioration continue des processus et production dans le secteur maritime industriel et construction, Kais occupe présentement le poste de chargé de projet depuis 4 ans chez Estampro.
Amel Tabet Aoul, gestionnaire de la chaine de valeur mécanique, CAE
Ingénieure en génie chimique, plus que 20 ans d’expérience chez CAE, connaissance approfondie des procédés manufacturiers en tant que gestionnaire de production, Amel a occupé le poste de spécialiste d’assurance qualité des fournisseurs pour plusieurs années pour enfin rejoindre le groupe de chaîne d’approvisionnement stratégique ou elle a été promue come gestionnaire de chaîne de valeur.
Ayman Eid, gestionnaire de fournisseurs et commodité, CAE
Ingénieur en génie mécanique à l’École Polytechnique de Montréal, Il possède plus que 12 ans d’expérience chez CAE, Ayman a occupé plusieurs postes chez CAE comme concepteur de système mécaniques, puis spécialiste de génie manufacturier, ensuite chargé de projet matériel avant de se rejoindre au groupe d’approvisionnement comme gestionnaire de fournisseur
Depuis sa conception, son lancement et sa mise en marché, Nova Bus poursuit le développement du LFSe+, son modèle d’autobus électrique à grande autonomie. Avec une adoption massive par le marché à venir au cours des prochaines années, tout particulièrement au Québec, Nova Bus souhaite partager avec l’auditoire l’impact de ce changement de cap vers le tout électrique, tant sur le design manufacturier que sur sa chaine d’approvisionnement, en mettant l’accent sur les opportunités et les occasions de collaboration avec ses fournisseurs.
Robert Létourneau Vice-président, développement de produits, Nova Bus
Robert Létourneau est vice-président, développement de produits chez Nova Bus. Il travaille chez Nova Bus depuis 2013, où il était auparavant responsable de l’assurance qualité et de la gestion des projets clients. En plus de son baccalauréat en génie mécanique de l’Université d’Ottawa et de son MBA de HEC Montréal, Robert possède une vaste expérience dans le secteur automobile. Avant de joindre l’équipe de Nova Bus, il a passé dix ans en ingénierie de produits chez General Motors, où il a développé des connaissances approfondies de divers systèmes automobiles, et dix autres années à travailler chez des fournisseurs manufacturiers automobiles dans des rôles aux responsabilités croissantes.
Joël Bélanger Directeur principal, chaine d’approvisionnement Nova Bus
Joël Bélanger a plus de 20 ans d’expérience professionnelle dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement, de la logistique et de la production dans les secteurs de l’aéronautique et du transport. Il a joint Nova Bus en 2020 à titre de directeur général de l’usine de Saint-François-du-Lac avant de devenir directeur principal de la chaine d’approvisionnement en août dernier. Il excelle tout particulièrement en gestion du capital humain dans un contexte de transformation et de changement. Dans le cadre de son rôle, il est responsable de l’optimisation de la chaine d’approvisionnement et de la gestion de l’ensemble des fournisseurs afin d’assurer une stabilisation, diversification et efficacité de la chaine de valeur pour Nova Bus.