Amélioration de la capacité chez Sixpro

Sixpro, spécialisée dans les revêtements de surfaces sur pièces métalliques (e-coat et peinture électrostatique en poudre ou liquide) a fait face à une contrainte majeure depuis quelques années : une pénurie de main-d’œuvre directe. Pour relever ce défi, l’entreprise a adopté une approche rigoureuse de planification stratégique qui leur a permis de transformer cette contrainte en opportunité.

Pour attirer et retenir les talents nécessaires, Sixpro a investi dans le développement de sa marque employeur. En mettant en avant les valeurs de l’entreprise, une culture d’entreprise dynamique et des opportunités de développement personnel et professionnel, Sixpro a su se positionner comme un employeur de choix. En plus de se concentrer sur le marché local, Sixpro a élargi son horizon de recrutement à l’international. Cette démarche proactive a permis de diversifier les compétences au sein de l’équipe et de pallier les manques locaux, tout en enrichissant la culture d’entreprise par la diversité.

L’équipe de Sixpro a également embrassé les principes du lean manufacturing pour optimiser son logiciel ERP. Cette approche a permis d’améliorer la gestion des processus de production, réduisant les inefficacités et augmentant la productivité. En intégrant ces pratiques, l’entreprise a pu rationaliser ses opérations et maximiser l’utilisation des ressources disponibles.

L’instauration de nouvelles règles de planification a joué un rôle crucial dans l’optimisation du débit de production. En structurant mieux les flux de travail et en minimisant les temps d’attente, Sixpro a pu améliorer la fluidité de sa production, garantissant ainsi des délais de livraison plus courts et une meilleure satisfaction client.

Enfin, Sixpro a mis à jour son parc d’équipements critiques dans le cadre d’un plan de fiabilité rigoureux. Cette modernisation a non seulement augmenté la capacité de production pour les produits peints sur convoyeurs, mais a également assuré une qualité constante et élevée des produits finis. Grâce à ces initiatives stratégiques, Sixpro a réussi à augmenter significativement sa capacité de production pour les pièces de petites et moyennes dimensions.

Pour plus d’information, visitez le site Web de Sixpro au www.sixpro.com.

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