Votre entreprise compte probablement plusieurs processus, comme les ventes, l’administration et le transport. Avec le temps, ces processus tendent à devenir moins efficaces et à produire plus d’erreurs, ce qui vous fait perdre temps, argent et ressources. La cartographie des processus peut vous aider à y remédier. Démystifiez cette méthode dans cet article de la BDC.
La cartographie des processus facilite la détection des sources d’inefficacité et leur résolution.
Cet article de la BDC aborde les principales questions suivantes :
- Quels sont les avantages de réaliser une cartographie des processus ?
- Comment cartographier les processus par la méthode Lean ?
- Quels sont les différents niveaux de cartographie des processus Lean ?
- Qu’est-ce que la cartographie des processus dans le secteur manufacturier ?
- Qu’est-ce que la cartographie des processus dans la gestion de projet ?
- Qu’est-ce que la cartographie des processus avec la méthode Six Sigma ?
- Quels sont les outils pour cartographier les processus ?
- Comment s’ajuster grâce à sa cartographie des processus ?
Pour consulter l’article complet, cliquez ici.