Portraits membres

Découvrez le portrait de nos membres 3D COUPE et Synerforce.

3D COUPE est spécialisée dans la découpe numérique, le pliage, l’assemblage, le formage commercial et la finition de multiples matériaux tels que le plastique, les métaux non ferreux, l’aluminium, le bois, le foam, le plexiglass, le nylon, le zinc, le polyéthylène, le cuivre, le laiton, le nyloil, cast nyloil, l’acrylique, UHMW, le nycast, téflon, le caoutchouc, le néoprène, liège, etc.

Ses centres d’usinage numérique de haute précision incluant un nouveau CNC 5 axes, combinés à son département d’assemblage et de finition, vous offrent la tranquillité d’esprit, quel que soit le degré de complexité.

3D COUPE travaille en collaboration avec ses clients, ce qui lui permet d’ajouter de la valeur par l’amélioration des méthodes et l’atteinte des objectifs de projets clés en main.

Pour plus d’information, consultez le site Web de l’entreprise au www.3dcoupe.com.

Contact : Sylvain Dionne, par téléphone au 418-527-9821 ou par courriel à sylvain@3dcoupe.com.


Synerforce est une firme-conseil à dimension humaine spécialisée en amélioration de la performance des organisations par le management stratégique et le coaching de gestionnaires. Sa mission est de propulser les entreprises vers l’atteinte de résultats marquants en développant le capital humain à titre de catalyseur. Elle agit sur la performance des équipes tout en considérant les facteurs qui ont un impact sur la productivité et la performance organisationnelle.

En mettant l’accent sur le développement des habiletés de gestion, les experts de Synerforce aident les organisations à dynamiser leur culture d’amélioration continue, maximisent les processus déjà en place et rendent les entreprises plus agiles et performantes.

Les membres de l’équipe construisent des ponts entre les différents services qu’ils offrent (DMS, amélioration continue, management exécutif). L’approche proposée est flexible, fluide, adaptée et basée sur les enjeux, les attentes, les besoins et les objectifs de chacun.

Grâce au coaching, aux outils de gestion sur mesure, à la mise en place d’une structure de communications et à l’amélioration des processus, les clients obtiennent des gains organisationnels, opérationnels et financiers mesurables.

  • Développement des habiletés et compétences de gestion
  • Excellence opérationnelle et organisationnelle
  • Gestion quotidienne/DMS
  • Coaching et bonnes pratiques de gestion
  • Outils de gestion
  • Structure de communication
  • Amélioration des processus
  • Développement du capital humain
  • Performance, productivité
  • Culture organisationnelle en amélioration continue AC
  • Mobilisation, cohésion, leadership, travail d’équipe

Pour plus d’information, consultez le site Web de l’entreprise au www.synerforce.ca.

Contact : Dominic Lapointe, par téléphone au 819 818-3077 ou par courriel à dlapointe@synerforce.ca.

 

Partagez l'article :